ISUBÜ'de rektör atama bekleyişi karar süreçlerini yavaşlatıyor

Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı, Temmuz 2026'da 12 devlet üniversitesi için rektör adaylığı başvurularını almış, ancak bu kurumlarda atama süreci henüz tamamlanmadı. ISUBÜ'nün yanı sıra Erciyes, Eskişehir Teknik, Kayseri, Kırıkkale, Konya Teknik, Malatya Turgut Özal, Muğla Sıtkı Koçman, Sakarya Uygulamalı Bilimler, Samsun, Şırnak ve Trabzon üniversitelerinde de yeni rektörün kim olacağı belirsizliğini koruyor.

Üniversitelerde akademik yapılanmadan insan kaynakları planlamasına, kurumsal stratejilerden yatırım kararlarına kadar pek çok sürecin merkezinde rektörlük makamı bulunuyor. Rektörlerin yalnızca temsil görevi yürütmediği, aynı zamanda bu alanlarda belirleyici kararlar aldığı biliniyor. Görev süresi dolan rektörlerin yeni atama yapılana kadar görevlerini sürdürebilmesi, idari işleyişin tümüyle durmasının önüne geçiyor. Ancak yetkinin hukuken devam etmesi, karar alma süreçlerinin aynı hız ve etkinlikle ilerlediği anlamına gelmiyor.

Özellikle yeni rektörün kim olacağının netleşmediği dönemlerde rutin işler yürürken uzun vadeli ve stratejik kararların ertelenmesi riski doğuyor. Yeni akademik birimlerin kurulması, idari görevlendirmeler, akademik personel planlaması, kurumsal iş birlikleri ve yatırım öncelikleri gibi başlıklarda belirsizlik yaşanabiliyor. Atama süreci uzadıkça yeni yönetime ilişkin beklentiler, kulis bilgileri ve söylentiler de çoğalıyor. Neredeyse her gün farklı bir ismin rektör atanacağı yönündeki iddiaların dolaşması, üniversitelerin asli faaliyetleri yerine yönetim değişikliği tartışmalarının öne çıkmasına neden olabiliyor.

Gecikmelerin azaltılması için başvuru ve değerlendirme takviminin daha etkin planlanması gerektiği belirtiliyor. Görev süresi sona erecek rektörlerin tarihleri önceden bilindiğinden, adaylık başvurularının ve değerlendirme süreçlerinin bu tarihlere göre daha erken başlatılabileceği ifade ediliyor. Yükseköğretim Kurulu bünyesindeki aday değerlendirme ve görüşme süreçlerinin makul sürelerde tamamlanmasının, sonraki atama aşamalarının zamanında yürümesine katkı sağlayacağı vurgulanıyor. Rektör atamalarının titiz bir değerlendirme gerektirdiği, üniversitelerin akademik ve idari yönetimini üstlenecek isimlerin belirlenmesinde liyakat, yöneticilik yeterliliği ve kurumsal ihtiyaçların gözetilmesinin büyük önem taşıdığı kaydediliyor.